Mind the gap!

Connecting the dots begint met pro-actief het gesprek aangaan over de organisatie die je in de toekomst wilt zijn. Met deze eindbestemming voor ogen doe je een quick scan om mogelijke tekortkomingen op een vijftal sleutelfactoren boven water te krijgen. De hieruit volgende lange termijn uitdagingen, korte termijn initiatieven en hun onderlinge verbanden verwerk je op een transparante en overzichtelijke manier in een canvas. Het ingevulde canvas visualiseert op een begrijpelijke en krachtige wijze de eindbestemming en de weg daar naartoe. Zo zie je in één keer de toekomst helder voor je. Dit geeft management en medewerkers houvast, zelfs binnen complexe en onvoorspelbare omgevingen.